中層管理者培訓課程有哪些
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中層是企業的骨干。它們直接影響企業的文化、經營、團隊、執行、管理效率和發展。許多中層企業存在著過度存儲的問題,甚至產生了很大的負面影響。所以對中層管理進行適當的培訓,優化管理結構尤為必要。市面上有很多這類的管理培訓班,那么一般提供的課程都包含哪些呢?
自我管理:
1、正確角色定位
2、激情:樹立信念、誓死必成
3、執行:高標準、追求結果
4、無私:先人后己、樂于奉獻
5、務實:專注忠誠、不找客觀
工作管理:
1、目標計劃管理能
2、時間管理能力
3、研究策劃能力
4、會議管理能力
5、問題解決能力
團隊管理:
1、溝通能力
2、激勵能力
3、教育輔導能力
4、授權能力
以上就是中層管理的一些培訓課程及培訓內容,希望能夠幫到大家!
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中層管理培訓課程有高效管理溝通、職業化修煉與管理技能提升、中高層干部八大核心管理技能、高績效團隊建設等等。
一、管理認知
管理概論與組織效能:掌握管理的基本理論,完成從執行者到管理者的角;管理心理學:通過探尋心理規律,更好的認識自我,了解他人。
二、自我管理
管理者心態塑造:改變自我心像,樹立積極心態,發揮能動性;時間管理與效率提升:依據有效性和緊急性確定多項任務的優先順序;情緒與壓力管理:保持積極情緒,了解有效管理壓力的方法與策略。
三、工作管理
目標與計劃管理:掌握目標管理與計劃制定的方法與任務分配技巧;績效管理:落實績效,靈活運用績效工具,提升工作績效;創新思維與問題解決:運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力;高效會議:提高會議組織效率和質量的技巧與方法;簡報制作與表達技巧:利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧。
四、人員管理
非HR的HR管理:學習選人、用人、育人、留人的方法和理念;有效輔導與開發部屬能力:運用多種工具和方法提升下屬綜合能力;高效溝通與人際關系:與各層級人員的高效溝通,建立良好的人際關系員工激勵:學習有效激勵士氣的多種實戰方法并能靈活運用;量化授權:掌握量化授權的步驟與方法,提升工作效能;高績效團隊建設:根據團隊發展階段實施相應管理,化解沖突。
五、魅力領導
情景領導:提高特定情境下的領導風格的應用能力;創優質文化:提升個人影響力,塑造企業學習型組織。
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