2019年9月17日—9月20日

　　重慶交運(yùn)集團(tuán)2019年度安全管理人員集中安全培訓(xùn) 學(xué)員心得

　　參加培訓(xùn)的第一天，收獲頗豐。重慶交運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出了財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變、風(fēng)險(xiǎn)防控、提高財(cái)務(wù)管理能力的工作要求，我們也將按照要求認(rèn)真地做下去。下午文老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)讓我理解到建設(shè)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，積極的溝通、彼此的信任、換位的思考能讓我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)、更加積極向上。我們要成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，才能為企業(yè)發(fā)展提供有效的財(cái)務(wù)支持。晚上的小組討論會(huì)讓我們更加熟悉了彼此，從每位成員的發(fā)言中我也對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)有了更多了解。三人行必有我?guī)煟诖酉聛淼膶W(xué)習(xí)！

　　——張靜

　　今天我們放下工作，卸下疲憊，集中充電學(xué)習(xí)。重慶交運(yùn)集團(tuán)經(jīng)理在開班儀式上致詞，說明了此次培訓(xùn)目的，指出了集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)目前面臨和急需解決的問題。這增強(qiáng)了我們學(xué)習(xí)的緊迫感和使命感，要在集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的過程中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。文老師為我們講授的《破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》，內(nèi)容豐富，形式新穎，趣味性、互動(dòng)性強(qiáng)。文老師的課讓我們認(rèn)識(shí)了更多同學(xué)，讓我們打破了拘束和尷尬，讓我們彼此更快地融入了這個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也讓我們了解了如何建設(shè)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的方法，為我們實(shí)際工作中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)不易，機(jī)會(huì)難得，我們要倍加珍惜，學(xué)有所成！

　　——?jiǎng)喣?/strong>

　　曾老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)分析》和何老師的《管理會(huì)計(jì)》課程，內(nèi)容全面、案例豐富，從轉(zhuǎn)變思維入手到如何具體應(yīng)用，都做了不同程度的講解。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)人員工作中的比重將會(huì)逐步加大，這是管理層的需求，也是企業(yè)的需求，企業(yè)不僅需要財(cái)務(wù)部門核算歷史數(shù)據(jù)，還需要財(cái)務(wù)部門能通過歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)數(shù)據(jù)的分析比較，給未來需要的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，要做“事前諸葛亮”，借用老師的一句話，“事前算贏”。這是管理會(huì)計(jì)的核心，也是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)。

　　——黃靜

　　今天講的《財(cái)務(wù)分析》一課，使我深刻感受到什么叫做“沒有對(duì)比就沒有傷害”，直至今日才發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)寫的財(cái)務(wù)分析沒有多少實(shí)質(zhì)性作用，更談不上給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。因?yàn)槲覀兊呢?cái)務(wù)分析太過簡(jiǎn)單、粗淺，是由財(cái)務(wù)部門閉門造車寫的，沒有業(yè)務(wù)部門提供的第一手資料來結(jié)合做分析，用管理會(huì)計(jì)術(shù)語來說，就是沒有做到“業(yè)財(cái)融合”，這樣的財(cái)務(wù)分析是沒有多少價(jià)值的。《管理會(huì)計(jì)》一課，對(duì)初次接觸這個(gè)新事物的我們來說，比較深?yuàn)W難懂，加之學(xué)習(xí)時(shí)間緊迫，接受和消化的知識(shí)有限。但讓我深有感觸的是，作為會(huì)計(jì)人員，我們將面臨幾大問題：一是科技的進(jìn)步將給我們的職業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退，叢林法則將會(huì)迫使我們面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行的危機(jī)；二是感覺精細(xì)化管理離我們還很遠(yuǎn)，尤其是那個(gè)“作業(yè)成本”，一針見血地指出了我們現(xiàn)在工作中遇到的問題——把有限的精力投入到無效的工作中，既是加大了工作量，同時(shí)也造成了人力成本的浪費(fèi)；三是關(guān)于預(yù)算管理，這是當(dāng)前我們工作和管理會(huì)計(jì)比較沾邊的內(nèi)容，目前在我們單位，這項(xiàng)工作基本上是全員參與。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總審核，但編制的質(zhì)量不高，未能充分預(yù)計(jì)來年的經(jīng)營情況，導(dǎo)致偏差較大，業(yè)績(jī)考核也不能嚴(yán)格執(zhí)行。總而言之，在運(yùn)輸市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，資源優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，真正到了讓我們“釋放管理會(huì)計(jì)紅利”的時(shí)候，對(duì)我們來說，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，學(xué)習(xí)和掌握管理會(huì)計(jì)，并將它應(yīng)用到實(shí)際工作中，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，這將是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)和使命!

　　——彭嵐

　　今天的稅收風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)可謂是滿滿干貨，我感到收獲頗多，更新了知識(shí)，開闊了視野，了解了當(dāng)前形勢(shì)下的各種風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，增加了干好本職工作的信心。結(jié)合今天的學(xué)習(xí)和自己工作的具體情況，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。比如自身知識(shí)庫的更新較慢，自己掌握的知識(shí)面也較窄，以及最新政策把握不準(zhǔn)，理解不夠透徹等等問題，這都讓我對(duì)提高自身的學(xué)習(xí)力有了緊迫感。今天給我感觸最深的是風(fēng)險(xiǎn)管控，財(cái)務(wù)人員必須要把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，積極參與到業(yè)務(wù)中去，只有這樣才能從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，才能做到事前控制降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。今天的學(xué)習(xí)雖然短暫，但是已經(jīng)給我敲了一次警鐘，鞭策我在以后的工作中要不斷地學(xué)習(xí)，努力提高綜合能力，為企業(yè)服務(wù)。

　　——李勝

　　今天兩位老師講的都是和我們的經(jīng)營業(yè)務(wù)息息相關(guān)的稅收政策，干貨滿滿，讓我不禁感嘆財(cái)務(wù)人員工作的不容易。吳老師對(duì)現(xiàn)目前金稅三期上線后的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)做了詳盡的介紹，包括納稅申報(bào)環(huán)節(jié)，發(fā)票管理環(huán)節(jié)以及征管稽查風(fēng)險(xiǎn)等，在企業(yè)稅務(wù)處理方面如何做相應(yīng)的防控。對(duì)我們高新技術(shù)企業(yè)來說，這些問題不僅在于企業(yè)的認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)，平時(shí)的處理能否得到稅局認(rèn)可也很關(guān)鍵，正好我公司所屬的兩江新區(qū)稅局也針對(duì)該問題多次預(yù)警，所以讓我深有感觸。付老師仔細(xì)整理了各行業(yè)稅率、各種稅收優(yōu)惠和各種費(fèi)用成本的可扣除列項(xiàng)，詳細(xì)講解了現(xiàn)有稅率下的規(guī)定。通過付老師的講解，我們對(duì)平時(shí)接觸得少的稅務(wù)內(nèi)容有了更多的認(rèn)識(shí)。知識(shí)是個(gè)怪圈，知道的圈內(nèi)知識(shí)越多，不明白的圈外知識(shí)也更多，學(xué)習(xí)永無止盡，還需繼續(xù)努力，保持一顆積極進(jìn)取的心。

　　——陳后前

　　今天學(xué)習(xí)了吳老師和付老師對(duì)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范政策及案例講解，體會(huì)如下：

　　1、對(duì)目前國地稅合并后啟用的金稅三期軟件及軟件后臺(tái)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)記錄、分析、操控及監(jiān)管能力感受到前所未有的壓力。大數(shù)據(jù)時(shí)代不再離我們國企遙遠(yuǎn)，我們企業(yè)及每位員工都已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地正在“大數(shù)據(jù)”中，企業(yè)及個(gè)人工作軌跡均進(jìn)入數(shù)據(jù)庫中，也提醒自己務(wù)必務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作。

　　2、聽兩位老師對(duì)增值稅、所得稅及個(gè)稅等稅收政策的講解，我把其中懂的當(dāng)做復(fù)習(xí)，忘記的、漏掉的做好記錄下來好好研究，可以說今天上課內(nèi)容所歸納的各項(xiàng)稅種及政策是我們每一位財(cái)務(wù)工作者都會(huì)遇到、也迫切想學(xué)到的。吳老師的實(shí)際案例分析，讓我認(rèn)識(shí)到多元化處理稅收實(shí)務(wù)問題的變通方式非常值得深究，同時(shí)也告訴了我，必須將本企業(yè)所涉及的一切稅收政策爛熟于心，才可能在工作中做到變通，才能做到舉一反三。吳老師的講課內(nèi)容為今后我自己的涉稅工作方案提供了方向指引，尤為感激。

　　——?jiǎng)⑿?/strong>

　　今天下午何教授講授的《交運(yùn)集團(tuán)最新管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程讓我想起了大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)這門課程的感覺，不僅是回憶起一些以前學(xué)過的知識(shí)，還學(xué)到了很多新的知識(shí)，對(duì)管理會(huì)計(jì)有了更深的認(rèn)識(shí)，讓我突然有了想更加深入了解的欲望，也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的緊迫感，比如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變對(duì)自身業(yè)務(wù)水平有哪些要求，九大管理模塊如何與集團(tuán)的實(shí)際的運(yùn)輸、物流、商貿(mào)業(yè)態(tài)相結(jié)合等等。如何讓管理會(huì)計(jì)這個(gè)工具嵌入企業(yè)發(fā)展，這讓我更加有動(dòng)力不斷充實(shí)自己，提升自己，在工作中的去實(shí)踐、去發(fā)現(xiàn)！

　　——鄧行

　　四天的學(xué)習(xí)，幾位授課老師用生動(dòng)的案例闡釋枯燥的理論，用樸實(shí)的語言演繹著一個(gè)又一個(gè)的精彩，我們收獲頗多，感受至深。一直以來財(cái)務(wù)工作主要是用數(shù)字和報(bào)表來體現(xiàn)，在學(xué)習(xí)中也著重于專業(yè)技能的提升，而這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)開闊了我們的視野，老師講解的理論結(jié)合對(duì)工作實(shí)際的思考，為我們拓寬了工作思路。老師在授課中對(duì)我們的工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了聚焦，讓我們從理論上明確了相關(guān)工作的重要性，也在工作方法上找到了切入點(diǎn)。我進(jìn)一步明白了要出色地完成財(cái)務(wù)工作，必須要有“業(yè)財(cái)融合”的綜合能力，財(cái)務(wù)不再是單純的“賬房先生”。財(cái)務(wù)人員要走進(jìn)業(yè)務(wù)部門，立足全局看問題，有的放矢地干工作，只有這樣才能不局限于我們的財(cái)務(wù)核算，才能提升工作成效，為企業(yè)財(cái)務(wù)事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

　　——譚希