為提升全市行政執(zhí)法機(jī)關(guān)法制公務(wù)人員的法治思維和法治能力，進(jìn)一步發(fā)揮法制監(jiān)督在推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的作用，3月18日至22日，在組織的安排下，我參加了全市行政管理公務(wù)人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)在安徽大學(xué)開(kāi)展。全市各縣(市)區(qū)司法局分管執(zhí)法監(jiān)督同志和市行政執(zhí)法機(jī)關(guān)法制處長(zhǎng)共65人參加了培訓(xùn)。

　　作為行政管理公務(wù)人員，我應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到行政管理工作所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好工作。下面我簡(jiǎn)單談?wù)剠⒓颖敬闻嘤?xùn)的心得體會(huì)：

　　1、認(rèn)清自己，處事要有原則

　　行政管理人員首先要找準(zhǔn)位置，位置找準(zhǔn)了，也就找到了工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就能找著感覺(jué)。行政管理人員處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，其他部門管不了、不該管的，都要行政管理人員去管。行政管理人員要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事無(wú)巨細(xì)、參謀但不決斷、不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位、工作要到位。

　　2、作好參謀工作

　　從大的方面說(shuō)，作為行政管理人員重要的在于做好信息、決策、督查服務(wù)，及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地將意見(jiàn)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，積極地當(dāng)好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種，要有多種方案，供領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)做好督查、落實(shí)情況、意見(jiàn)反饋等工作。

　　3.、發(fā)揮所長(zhǎng)，掌握分寸

作各部門之間的潤(rùn)滑劑 作為行政管理人員，首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。對(duì)上要尊重但不盲從，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。要不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。但在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色也是不可能的，要掌握分寸，堅(jiān)持原則，按章辦事，不能唯命是從。對(duì)下要以禮相待，以誠(chéng)相待，以情相待。不要盛氣凌人，不能瞎指揮、亂指揮。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

　　本次培訓(xùn)結(jié)合執(zhí)法監(jiān)督實(shí)際，采取“點(diǎn)餐式培訓(xùn)”形式，主要圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、法治政府建設(shè)與依法行政、法制審核、行政訴訟證據(jù)審查等方面內(nèi)容，科學(xué)務(wù)實(shí)設(shè)置課程，專門邀請(qǐng)了安徽大學(xué)副校長(zhǎng)、教授和浙江省高院的專家授課。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這次培訓(xùn)的所得所獲十分珍貴，因此我倍加珍惜，期間嚴(yán)格準(zhǔn)守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，積極與授課老師開(kāi)展課堂互動(dòng)和交流，圓滿完成了為期五天的專題培訓(xùn)。