上海交通大學工會建設培訓班
專題介紹
師資力量
核心課程
上海交通大學工會建設培訓班介紹
通過系統的理論學習，針對性的課堂討論，實踐游學考察環節，提高工會領導公務人員的理論素養、知識水平、業務素質和管理能力;緊抓當前社會熱點，學習與貫徹十八大精神;進一步解放思想，轉變觀念，提高工會領導公務人員的綜合能力，培養塑造干事創業型公務人員隊伍的實際需要，增強工會領導公務人員理想信念、黨性修養，加快培養和造就一支素質優良、能夠擔當重任的年輕公務人員隊伍。從而為本地經濟、社會大繁榮做出新的貢獻。
培訓對象：各地工會領導公務人員。
核心課程：具體培訓方案可根據培訓單位實際情況量身定制。
宏觀經濟形勢分析 | 創新思維與決策藝術 |
《勞動合同法》實施的熱點和難點問題分析 | 領導力架構與提升——情商與領導藝術 |
突發事件應對策略與預案 | 如何做好非公企業工會工作 |
構建服務職工體系的理論思考和實踐探索 | 全球化布景下的勞動關系 |
依法行政的理論與實踐 | 公共危機處理的媒體公關 |
培訓體系
需求調研
通過問卷調查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓的需求、教學方法等進行深入了解。發現委托單位當前發展的痛點與難點，提出專業的培訓建議。
培訓設計
圍繞委托單位的需求，反復商討項目方案，由項目負責人、教務部、培訓部及后勤部協同審核，嚴格把關培訓方案。
整合資源
根據培訓計劃，匹配最合適的師資、現場教學及后勤保障資源等，充分體現重慶高校的學科綜合優勢和重慶經驗、理念優勢。
實施教學
采取講授式、案例式、研討式、體驗式等開展教學。教學、學務、后勤、質控聯動，協調部署各個環節，確保教學工作有銜接，質量有保證，措施有落實。
評價反饋
培訓期間，學員可手機掃描二維碼，進行實時評價與留言，提出改進的意見和建議，培訓結束后，將形成全面詳實、內容豐富的培訓質量報告。
培訓流程
抵達上海
安排接站
入住賓館
熟悉環境
開班儀式
合影留念
開班講話
講解注意事項
研修學習
專題學習
現場教學
結構式研討
結業儀式
觀看結業視頻
頒發結業證書
全員愉快返程
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