醫(yī)院科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院的中層干部，他們的合作無(wú)處不在，作為護(hù)士的牽頭人，護(hù)士長(zhǎng)的素質(zhì)能力，與醫(yī)院科室主任合作的狀況，成為醫(yī)護(hù)和諧的關(guān)鍵，也是保證患者療效與安全的第一要?jiǎng)?wù)。在醫(yī)院他們的管理理念和經(jīng)營(yíng)水平直接決定著醫(yī)院的發(fā)展前景，在當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)形勢(shì)下，對(duì)其崗位提出了更高的要求。

在天津醫(yī)科大學(xué)雄厚師資的基礎(chǔ)上，整合了國(guó)內(nèi)外高校和機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀教授、相關(guān)領(lǐng)域有專(zhuān)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的政府高級(jí)官員， 讓不同身份不同視角的教學(xué)開(kāi)啟干部教育的新局面。

培訓(xùn)課程	課時(shí)
醫(yī)學(xué)科研規(guī)范、臨床學(xué)科建設(shè)	半天
醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)——?jiǎng)?chuàng)建“三甲”中的重點(diǎn)事項(xiàng)	半天
公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學(xué)重大疾病預(yù)防控制	半天
公共衛(wèi)生體系建設(shè)下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任	半天
新時(shí)期公立醫(yī)院黨建工作實(shí)踐與探索	半天
醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌打造	半天
醫(yī)院科室管理與管理隊(duì)伍建設(shè)	半天
醫(yī)院人力資源管理與發(fā)展戰(zhàn)略	半天
依法行醫(yī)視野下的醫(yī)療糾紛防范與醫(yī)患溝通	半天
醫(yī)學(xué)人文精神與醫(yī)生職業(yè)“幸福感”	半天
醫(yī)學(xué)科研選題與項(xiàng)目設(shè)計(jì)	半天
人工智能在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化研究與應(yīng)用	半天
醫(yī)院管理者角色定位與執(zhí)行力提升	半天
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理	半天
基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)融合背景下醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化與家庭醫(yī)生簽約	半天
醫(yī)學(xué)發(fā)展與大健康觀、衛(wèi)生觀的變化	半天
全科醫(yī)學(xué)教育與全科醫(yī)生培養(yǎng)	半天