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企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略及商標(biāo)管理 | 半天 |
新《商標(biāo)法》框架下的監(jiān)管執(zhí)法 | 半天 |
“新常態(tài)”下中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | 半天 |
注冊(cè)商標(biāo)的法律保護(hù) | 半天 |
中國(guó)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略簡(jiǎn)析 | 半天 |
商標(biāo)混淆與虛假宣傳的相關(guān)法律認(rèn)定 | 半天 |
中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析 | 半天 |
當(dāng)前國(guó)際戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)與中國(guó)外交布局 | 半天 |
品牌化經(jīng)營(yíng)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) | 半天 |
企業(yè)品牌營(yíng)銷與品牌建設(shè) | 半天 |
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與新媒體營(yíng)銷 | 半天 |
通過問卷調(diào)查、專題座談、個(gè)別訪談等方式對(duì)委托單位培訓(xùn)的需求、教學(xué)方法等進(jìn)行深入了解。發(fā)現(xiàn)委托單位當(dāng)前發(fā)展的痛點(diǎn)與難點(diǎn),提出專業(yè)的培訓(xùn)建議。
圍繞委托單位的需求,反復(fù)商討項(xiàng)目方案,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、教務(wù)部、培訓(xùn)部及后勤部協(xié)同審核,嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)方案。
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,匹配最合適的師資、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)及后勤保障資源等,充分體現(xiàn)重慶高校的學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)和重慶經(jīng)驗(yàn)、理念優(yōu)勢(shì)。
采取講授式、案例式、研討式、體驗(yàn)式等開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務(wù)、后勤、質(zhì)控聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)部署各個(gè)環(huán)節(jié),確保教學(xué)工作有銜接,質(zhì)量有保證,措施有落實(shí)。
培訓(xùn)期間,學(xué)員可手機(jī)掃描二維碼,進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)與留言,提出改進(jìn)的意見和建議,培訓(xùn)結(jié)束后,將形成全面詳實(shí)、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告。
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