用好大數(shù)據(jù)“指揮棒” 奏響人人參與的基層治理“協(xié)奏曲”

　　一、背景與起因

　　官渡區(qū)是昆明主城核心區(qū)之一。全區(qū)國(guó)土面積為552.21平方公里，實(shí)管面積為128平方公里，現(xiàn)轄8個(gè)街道、96個(gè)社區(qū)。全區(qū)常住人口近90萬(wàn)人，戶籍人口58.15萬(wàn)人。2017年地區(qū)生產(chǎn)總值為 1140.14億元，在全省各縣區(qū)中排名第一。

　　近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程飛速發(fā)展，城市基層黨建工作面臨著很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。一是社區(qū)黨員先鋒隊(duì)的作用發(fā)揮不明顯，基層黨組織作用不突出，黨員日常管理“寬松軟”。二是黨員管理和服務(wù)方式單一、粗放，缺少精細(xì)化的考核管理抓手和辦法，做好做壞一個(gè)樣，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情有所減弱。三是社區(qū)居民群眾在基層治理中的“局外人”現(xiàn)象明顯，社區(qū)工作人員單打獨(dú)斗，各方力量沒(méi)有真正參與到社區(qū)治理中來(lái)。四是全區(qū)涉及基層治理各職能部門(mén)各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)，壁壘效應(yīng)依舊存在，沒(méi)有形成工作合力。

　　針對(duì)以上情況，官渡區(qū)把當(dāng)前城市基層黨建工作破局的突破點(diǎn)放在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展上，嘗試運(yùn)用大數(shù)據(jù)的收集、分析，推動(dòng)基層治理向智慧化方向發(fā)展，以基礎(chǔ)黨務(wù)為重要抓手，以精細(xì)化、實(shí)時(shí)化、開(kāi)放化的方式推動(dòng)黨員、黨組織凝聚力、組織力實(shí)現(xiàn)了較大的飛躍。

　　二、做法與經(jīng)過(guò)

　　近年來(lái)，官渡區(qū)始終注重全領(lǐng)域、全流程運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的新興互聯(lián)網(wǎng)思維和手段，緊緊抓住黨員和基層黨支部是開(kāi)展好一切工作最重要的核心要素這一牛鼻子，著力在精細(xì)管理、需求服務(wù)、智慧分析、整體提升上下功夫，以充分壓實(shí)黨員黨支部責(zé)任，激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力為突破口，讓每一個(gè)黨支部都成為社區(qū)的“尖刀排”，讓每一位黨員都是群眾身邊的“主心骨”，用一個(gè)個(gè)富含溫度的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)和參數(shù)，推進(jìn)他們的各項(xiàng)工作“看得見(jiàn)”、考核“說(shuō)得清”、提升“查得著”，效果“傳得快”。

　　(一)“全天候”管實(shí)基礎(chǔ)黨務(wù)，精確量化讓黨員先鋒作用愈發(fā)凸顯

　　黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨員黨組織戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到我們一切工作開(kāi)展的效果，而基礎(chǔ)黨務(wù)作為每一個(gè)黨員最基本的要求，是一個(gè)黨組織組織力強(qiáng)弱的重要體現(xiàn)。官渡區(qū)把客觀精準(zhǔn)管理、服務(wù)、考核黨員黨組織基礎(chǔ)黨務(wù)工作作為提升組織力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵因素來(lái)抓。基于微信服務(wù)號(hào)開(kāi)發(fā)出“官渡智慧黨建云”平臺(tái)作為工作載體，把全區(qū)20200名黨員和966個(gè)黨支部全部納入智慧管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)所有黨支部的基礎(chǔ)黨務(wù)工作與手機(jī)GPS掛鉤的掃碼簽到和簽退，借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維中的不可逆和不可篡改理念，把考勤管理精確到秒，既簡(jiǎn)便實(shí)用，又準(zhǔn)確客觀，把黨支部的工作做實(shí)做細(xì)。截至目前，今年全區(qū)已通過(guò)平臺(tái)開(kāi)展主題黨日9451場(chǎng)，黨員大會(huì)2343場(chǎng)，支部委員會(huì)議4758場(chǎng)，進(jìn)黨校學(xué)習(xí)32個(gè)學(xué)時(shí)黨員數(shù)為17451人，完成人數(shù)占全區(qū)黨員數(shù)的86.39%。

　　有了精準(zhǔn)的黨務(wù)大數(shù)據(jù)，如何督促、整改，官渡區(qū)用一整套系統(tǒng)的考評(píng)方式解決這一問(wèn)題。一方面，建立全區(qū)基礎(chǔ)黨務(wù)分色預(yù)警體系，將各黨支部的基本信息維護(hù)總體情況、黨費(fèi)交納比例、黨員積分申報(bào)比例、主題黨日完成數(shù)、支委會(huì)完成比例、黨員大會(huì)完成比例、志愿活動(dòng)開(kāi)展比例以及萬(wàn)名黨員進(jìn)黨校8項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分定色，最后綜合對(duì)28個(gè)黨(工)委當(dāng)月黨建工作進(jìn)行定性(定色)，其中綠色為激勵(lì)、黃色為注意、橙色為提醒、紅色為預(yù)警。并在每月通報(bào)中對(duì)定為綠色激勵(lì)的黨(工)委進(jìn)行基于年終黨建目標(biāo)責(zé)任制考核基礎(chǔ)分0.05分的加分，一年加分不得超過(guò)0.3分，對(duì)紅色警告的黨(工)委進(jìn)行0.1分的扣分，扣分不設(shè)上限。不僅使各黨(工)委年終考核評(píng)比差距拉的開(kāi)，更給他們戴上了一個(gè)“緊箍咒”，讓打牢基礎(chǔ)、固本清源成為常態(tài)工作。

　　除了每個(gè)月通報(bào)一次分級(jí)定色結(jié)果，官渡區(qū)還以“全天候”形式將基礎(chǔ)黨務(wù)抓實(shí)抓細(xì)，通過(guò)委托區(qū)委組織部自己孵化的社會(huì)組織——官渡先鋒社每個(gè)工作日對(duì)全區(qū)基礎(chǔ)黨務(wù)情況自動(dòng)進(jìn)行微信工作群通報(bào)舉牌，對(duì)未按照要求嚴(yán)格開(kāi)展組織生活的黨支部的上級(jí)黨(工)委進(jìn)行舉牌，每月舉牌最多的三個(gè)黨(工)委，進(jìn)行基于年終黨建目標(biāo)責(zé)任制考核基礎(chǔ)分0.2分的扣分，扣分不設(shè)上限。通過(guò)每天一舉牌的方式，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)黨組織時(shí)刻繃緊黨建這根弦，絲毫不敢放松，推動(dòng)了全區(qū)重黨建的思維融入日常。

　　(二)“全領(lǐng)域”覆蓋黨員黨組織，扁平管理讓黨建成效扎實(shí)可靠

　　在“官渡智慧黨建云”的輔助下，官渡區(qū)縱向上對(duì)基礎(chǔ)黨務(wù)的管理精確到了每一個(gè)活動(dòng)的每一秒鐘。橫向上，官渡區(qū)在扁平管理方向上下功夫，借助大數(shù)據(jù)自有這一優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大數(shù)據(jù)指揮中心，可以實(shí)時(shí)、直觀地對(duì)全區(qū)黨建動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，打破了以往區(qū)委—黨(工)委—黨總支—黨支部的層級(jí)約束，實(shí)現(xiàn)了扁平化的區(qū)委組織部對(duì)每一個(gè)黨員和支部的監(jiān)督。例如，“官渡智慧黨建云”后臺(tái)會(huì)自動(dòng)對(duì)連續(xù)3次未參加“主題黨日”“三會(huì)一課”或者連續(xù)3個(gè)月未交納黨費(fèi)的黨員，以微信的方式后向黨員本人及所在支部書(shū)記微信推送預(yù)警信息，督促他們盡快參加活動(dòng)，如未按期整改的，會(huì)進(jìn)入相關(guān)組織處理程序。針對(duì)每名黨員想及時(shí)了解自己當(dāng)月的黨建活動(dòng)情況這一訴求，“官渡智慧黨建云”會(huì)在每月1日自動(dòng)對(duì)全區(qū)所有黨員以微信H5的形式推送上月的個(gè)人黨建指數(shù)報(bào)告，報(bào)告既接地氣又包含了所有合格黨員所需要素，特別還有針對(duì)每名黨員“短板”的智能建議，體貼入微的工作方法受到全區(qū)黨員的歡迎。

　　在考核上，官渡區(qū)依舊堅(jiān)持抓住28家黨(工)委的方式進(jìn)行。在日常監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)各黨支部活動(dòng)不規(guī)范、形式單一、簽到不足等問(wèn)題，也通知各黨(工)委進(jìn)行督促下級(jí)黨組織進(jìn)行整改，特別在“官渡智慧黨建云”賦權(quán)上，賦予各黨(工)委所轄黨組織和黨員的管理考核權(quán)限和對(duì)平行黨(工)委的查看權(quán)限，明晰“官渡黨建智慧云”管理的各級(jí)黨組織權(quán)責(zé)關(guān)系，有效形成“區(qū)委全盤(pán)抓總、黨委包片抓實(shí)、支部對(duì)應(yīng)整改、總體全面提升”的考核新層級(jí)。

　　除了組織關(guān)系在區(qū)內(nèi)的黨員，官渡區(qū)依靠“官渡智慧黨建云”基于微信開(kāi)發(fā)這一優(yōu)勢(shì)，將黨員的管理服務(wù)延伸到傳統(tǒng)黨建方式難以覆蓋到的流動(dòng)黨員、轄區(qū)在居黨員、駐區(qū)單位黨員中間，他們參加區(qū)域化黨建組織開(kāi)展的活動(dòng)，同樣可以用微信簽到簽退、獲得黨員積分、得到志愿時(shí)長(zhǎng)并能兌換先鋒幣。同時(shí)，如果他們需要，官渡區(qū)還可以利用云平臺(tái)后臺(tái)自動(dòng)生成一張附帶二維碼的紙質(zhì)說(shuō)明。他們黨組織關(guān)系所在的地黨組織負(fù)責(zé)人只要通過(guò)微信掃一掃，就可以看到官渡區(qū)委組織部認(rèn)證的他們參與的所有活動(dòng)明細(xì)，有效解決了曾經(jīng)難以進(jìn)行深入服務(wù)管理的流動(dòng)黨員等群體，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)各領(lǐng)域黨員管理服務(wù)全覆蓋。

　　(三)“一鍵達(dá)”收集意見(jiàn)訴求，有訴必應(yīng)讓居民群眾更滿意

　　居民群眾日常訴求千千萬(wàn)，大到市政公共建設(shè)，小到單元樓道燈泡損壞，事無(wú)巨細(xì)，卻關(guān)乎每一個(gè)居民的生活質(zhì)量。所以，要做好社會(huì)治理，就要從解決居民群眾身邊的小事做起。面對(duì)幾何量級(jí)的居民訴求，怎么收集?怎么分類(lèi)?怎么處理?怎么反饋?官渡區(qū)以“人人都做網(wǎng)格員、個(gè)個(gè)都是主人翁”為破題思路，在已經(jīng)成熟運(yùn)用的“官渡智慧黨建云”基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出“找書(shū)記”功能，讓每一名使用微信的居民都可以注冊(cè)成為“網(wǎng)格志愿者”，通過(guò)“隨手拍”的方式隨時(shí)隨地將意見(jiàn)訴求一鍵上傳，使訴求的報(bào)送簡(jiǎn)單快捷。

　　訴求一經(jīng)上傳，小區(qū)屬地的社區(qū)書(shū)記第一時(shí)間就能收到微信提醒，社區(qū)書(shū)記在手機(jī)上可以迅速對(duì)訴求進(jìn)行分類(lèi)，并派送給相關(guān)的城管、公安、民政、交運(yùn)、綠化、衛(wèi)計(jì)、教育、市場(chǎng)監(jiān)管等單位。收到派件的單位要在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行辦結(jié)反饋，不能辦結(jié)的，要注明原因。最后再由社區(qū)書(shū)記將辦結(jié)情況反饋給“網(wǎng)格志愿者”，并由“網(wǎng)格志愿者”進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，形成報(bào)送—分件—派送—辦結(jié)—反饋—評(píng)價(jià)的完整閉環(huán)，真正打通服務(wù)群眾這條網(wǎng)絡(luò)高速公路。

　　對(duì)于社區(qū)黨總支自身能夠處理的居民訴求，社區(qū)黨總支可以在“官渡智慧黨建云”上發(fā)布開(kāi)放式志愿活動(dòng)，征集志愿者服務(wù)居民群眾。活動(dòng)發(fā)出后，使用平臺(tái)的全區(qū)黨員都能在黨建地圖上看到志愿者招募的信息，參加后獲得的志愿時(shí)長(zhǎng)區(qū)內(nèi)各單位都同步認(rèn)可，突破了社區(qū)工作人員不足的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了“一有需要、全區(qū)支援”的社區(qū)服務(wù)居民群眾志愿活動(dòng)智慧眾籌機(jī)制，把服務(wù)群眾做到了居民的“心坎里”。截至目前，今年全區(qū)通過(guò)“官渡智慧黨建云”平臺(tái)組織開(kāi)展志愿服務(wù)4375次、累積志愿時(shí)長(zhǎng)10940小時(shí)。受理訴求3637件，辦結(jié)3154件，評(píng)價(jià)滿意率為94%。

　　針對(duì)各職能部門(mén)看不見(jiàn)的“壁壘”依舊存在這一客觀現(xiàn)實(shí)，官渡區(qū)借力大數(shù)據(jù)分析運(yùn)算的優(yōu)勢(shì)，將全區(qū)各社區(qū)居民的主要訴求進(jìn)行智慧分析后，根據(jù)居民的訴求種類(lèi)分布情況，把相關(guān)職能部門(mén)掛鉤聯(lián)系到最需要的社區(qū)去，建立機(jī)關(guān)—社區(qū)共建聯(lián)評(píng)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了居民服務(wù)供給側(cè)調(diào)整的良性循環(huán)，并在每年初重新分析，根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整掛鉤單位和社區(qū)。在考核方面，將社區(qū)和掛鉤單位的考核捆綁進(jìn)行，如果社區(qū)居民對(duì)社區(qū)評(píng)價(jià)低、年終考核差，那么掛鉤的單位也一樣不能評(píng)優(yōu)評(píng)先，通過(guò)制度頂層設(shè)計(jì)使更好地為民服務(wù)成為職能部門(mén)黨員的自覺(jué)行動(dòng)。上一年度，3個(gè)單位因?yàn)榉?wù)群眾成績(jī)突出被評(píng)定為一等次，2個(gè)單位因?yàn)閽煦^聯(lián)系社區(qū)考核結(jié)果差被降為第三等次。

　　三、成效與反響

　　經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，官渡區(qū)的黨建工作成績(jī)喜人，在2017年度全市17個(gè)縣市區(qū)的年終黨建考核評(píng)比中，獲得縣(市、區(qū))排名第一的好成績(jī)。同時(shí)，官渡區(qū)螺螄灣黨群活動(dòng)服務(wù)中心、太和街道黨群活動(dòng)服務(wù)中心和官渡街道季官社區(qū)被作為全省城市基層黨建示范點(diǎn)來(lái)挖掘經(jīng)驗(yàn)，形成特色。可以說(shuō)，通過(guò)智慧黨建這一重要抓手，官渡區(qū)邁過(guò)了傳統(tǒng)手工黨建工作的黨建1.0時(shí)代，成熟了電子化黨建的黨建2.0時(shí)代，深入探索和實(shí)踐著依托黨建大數(shù)據(jù)的全智慧化黨建3.0時(shí)代，做到了“基礎(chǔ)要強(qiáng)、特色要亮、成果要豐”的符合自身實(shí)際的黨建工作新要求，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的全覆蓋。

　　一是實(shí)現(xiàn)了黨建在各領(lǐng)域的先鋒引領(lǐng)全覆蓋，工作推進(jìn)扎實(shí)有力。從最初的包含了“三會(huì)一課”“主題黨日”“志愿活動(dòng)”“黨費(fèi)交納”“黨員教育”“黨員積分制管理”等基礎(chǔ)黨務(wù)工作，官渡區(qū)黨建引領(lǐng)各領(lǐng)域工作齊頭并進(jìn)的“火車(chē)頭”效應(yīng)愈發(fā)明顯。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，隨著非公有制企業(yè)黨建工作在全市乃至全省形成示范效應(yīng)，官渡區(qū)的非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃之勢(shì);在民生領(lǐng)域，黨建工作最扎實(shí)、最有特色的職能部門(mén)，必然是業(yè)務(wù)工作完成最好的“優(yōu)等生”。尤其值得注意的是，隨著黨建大數(shù)據(jù)的不斷完善，大量黨員的特長(zhǎng)和喜好被分析和計(jì)算之后，與全區(qū)重點(diǎn)工作的需求進(jìn)行深度無(wú)縫對(duì)接，黨建“火車(chē)頭”效應(yīng)的動(dòng)能還將持續(xù)不斷地釋放出來(lái)，可以預(yù)見(jiàn)的是，在黨建帶動(dòng)引領(lǐng)下，隨著優(yōu)質(zhì)人力資源的不斷發(fā)現(xiàn)、匹配、對(duì)接，官渡區(qū)的各項(xiàng)工作還將迎來(lái)更大的飛躍。

　　二是黨員黨組織智慧管理全覆蓋，考核評(píng)議有依有據(jù)。經(jīng)過(guò)全區(qū)黨員黨組織的深度使用和日常維護(hù)中不斷地調(diào)整優(yōu)化，“官渡智慧黨建云”的數(shù)據(jù)庫(kù)精準(zhǔn)管理、智慧分析方面的作用越來(lái)越凸顯。就全區(qū)現(xiàn)有的28家黨(工)委具體操作來(lái)看，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了黨建考核數(shù)據(jù)化、指數(shù)化、直觀化，找問(wèn)題、補(bǔ)短板點(diǎn)中的“穴位”越來(lái)越準(zhǔn)，查擺的問(wèn)題越來(lái)越實(shí)，提出的解決方案也越來(lái)越有針對(duì)性。具體到每位黨員來(lái)看，黨員參加的每次活動(dòng)、每個(gè)黨員積分的獲得以及每個(gè)黨員教育的時(shí)長(zhǎng)，都有具體的數(shù)據(jù)支撐，黨建工作不“虛”，反而務(wù)實(shí)到每分每秒，無(wú)形中黨員們的黨性修養(yǎng)提高了，組織生活融到了日常生活中。從考核來(lái)看，顯而易見(jiàn)的好處就是標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越具體，黨員們努力的方向越來(lái)越明確，每次考核的正向激勵(lì)、反向鞭策的作用越來(lái)越明顯。

　　三是群眾訴求受理解決全覆蓋，居民群眾幸福感大幅提升。黨建工作好不好，還得群眾來(lái)打分。隨著便捷的居民微信“隨手拍”和黨員“先鋒隊(duì)”產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，居民群眾的滿意度大幅提升，在“找書(shū)記”這一平臺(tái)的強(qiáng)化下，社區(qū)黨組織的服務(wù)屬性越來(lái)越凸顯，與居民群眾的距離越來(lái)越近，“有件必處、有訴必應(yīng)”已經(jīng)成為所有支部書(shū)記的行動(dòng)自覺(jué)。條塊分割、溝通不暢、獎(jiǎng)懲無(wú)力等困擾基層黨支部書(shū)記的問(wèn)題一去不返，支部?jī)?nèi)的黨員勁往一處使，相關(guān)職能部門(mén)齊心協(xié)力推動(dòng)群眾訴求受理處置全覆蓋進(jìn)入常態(tài)化階段。

　　四、經(jīng)驗(yàn)與啟示

　　以黨建大數(shù)據(jù)為主要抓手，推動(dòng)基層治理水平向更高質(zhì)量方向發(fā)力，從而有效推進(jìn)城市基層黨建工作向縱深發(fā)展，官渡區(qū)主要有三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)啟示。

　　一是黨員黨組織是一切工作的堅(jiān)強(qiáng)堡壘和戰(zhàn)斗核心。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，黨的力量來(lái)自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。對(duì)黨員黨組織的精確化管理就解決了基層黨組織“軟弱渙散”這一難題，可見(jiàn)，要嚴(yán)格考核黨員黨組織，就要把嚴(yán)格和精準(zhǔn)落到每次活動(dòng)的考勤和臺(tái)賬上，落到客觀公正的數(shù)據(jù)采集上，一碗水端平，一把尺量準(zhǔn)，這樣，不僅能進(jìn)一步樹(shù)牢黨組織在黨員中的威信，更能讓全體黨員向著同一個(gè)目標(biāo)同向發(fā)力，奮勇?tīng)?zhēng)先。

　　二是一切工作都要以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在城市基層黨建工作中，創(chuàng)新、破題是永恒的命題，但是一定要注意創(chuàng)新不能不接地氣地創(chuàng)新，破題不能不顧群眾地破題。只要和群眾的需求緊緊相連，和群眾的想法心心相惜，就必然能得到群眾的支持和理解。群眾都說(shuō)好，就說(shuō)明我們的工作創(chuàng)新的好、突破的好，即使有阻力也可以進(jìn)一步發(fā)力;群眾說(shuō)不好，就說(shuō)明我們的創(chuàng)新脫離了群眾的需求，是自吹自擂的“獨(dú)角戲”，就要進(jìn)一步調(diào)研走訪來(lái)轉(zhuǎn)換思路和方向。只有這樣，才能讓我們的工作成效始終走在前列，創(chuàng)新成果一直和群眾共享。

　　三是智慧黨建是未來(lái)黨建工作的大方向，提前擁抱也要注意結(jié)合本地實(shí)際。基于互聯(lián)網(wǎng)+黨建思維上的智慧黨建，將使黨建工作走向更高水平。特別是基于大數(shù)據(jù)的智慧計(jì)算，1個(gè)人管理全區(qū)甚至全市黨員的設(shè)想即將變成現(xiàn)實(shí)。建設(shè)智慧黨建，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是讓互聯(lián)網(wǎng)和黨建深度融合，在不增加黨員黨組織負(fù)擔(dān)的同時(shí)讓他們感受到便捷高效，讓互聯(lián)網(wǎng)+黨建融入每名黨員的日常。否則，不符合本地實(shí)際的互聯(lián)網(wǎng)+黨建，黨員黨組織不愛(ài)用，還增加黨員的負(fù)擔(dān)，就本末倒置了。另外，數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)聯(lián)通等問(wèn)題，也是要認(rèn)真思索并逐漸解決的問(wèn)題，只有讓智慧黨建成為實(shí)際工作的“助手”和“智囊”，智慧黨建的建設(shè)才真正有意義。

　　五、探討與評(píng)論

　　一個(gè)新的事物的產(chǎn)生、發(fā)展，必然伴隨著一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，“官渡智慧黨建云”也是如此，黨員們從一開(kāi)始的疑慮，到后來(lái)的接受，再到現(xiàn)在的主動(dòng)參與改進(jìn)，體現(xiàn)出的是官渡區(qū)黨員黨建思維的一個(gè)變化，總的來(lái)說(shuō)，智慧黨建在官渡區(qū)的實(shí)踐，得到了黨員和群眾的充分認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

　　“一開(kāi)始我是堅(jiān)決反對(duì)又搞形式主義的創(chuàng)新的，特別是打造出數(shù)據(jù)不通的新平臺(tái)，臺(tái)賬錄入量可能就要增加一倍，負(fù)擔(dān)太重。但是后來(lái)使用了才知道，日常的考勤和活動(dòng)的數(shù)據(jù)都是后臺(tái)自動(dòng)錄入的，大家只要拿手機(jī)掃碼或者拍圖片就好了，紙質(zhì)臺(tái)賬還可以在后臺(tái)自動(dòng)生成，上級(jí)部門(mén)來(lái)考核都認(rèn)這套臺(tái)賬，現(xiàn)在，我們的工作量減少了，‘官渡智慧黨建云’已經(jīng)讓我離不開(kāi)了。”官渡區(qū)六甲街道盤(pán)龍社區(qū)黨總支副書(shū)記葉秀芳說(shuō)。

　　“作為一個(gè)非公企業(yè)的聯(lián)合黨支部，黨員們分散在各地，日常工作很忙，聚在一起十分困難，每次最讓我撓頭的就是‘主題黨日’和‘三會(huì)一課’的組織開(kāi)展，有的黨員多次通知都不參與，感覺(jué)我這個(gè)支部書(shū)記都沒(méi)啥威信了。現(xiàn)在好了，我每次活動(dòng)之前用‘官渡智慧黨建云’發(fā)通知，如果不來(lái)參加，區(qū)委組織部后臺(tái)就會(huì)提醒督促到個(gè)人，現(xiàn)在黨員們的參與率大大提高了，活動(dòng)組織再也不是難題了，我就可以在形式上和內(nèi)容上多下功夫，這個(gè)支部書(shū)記干的越來(lái)越有動(dòng)力了。”昆明柯潤(rùn)企業(yè)管理有限公司聯(lián)合黨支部書(shū)記藺如錦說(shuō)。

　　“在這個(gè)社區(qū)住了十多年，我從來(lái)沒(méi)有去過(guò)居委會(huì)辦事，感覺(jué)和他們就是兩條平行線，不會(huì)有什么交集，之前即是看到樓道燈泡壞了、井蓋不見(jiàn)了也只能低頭走開(kāi)，一方面是不知道去哪里反映，另一方面是因?yàn)檫@么一個(gè)雞毛蒜皮的小事去居委會(huì)太麻煩。現(xiàn)在好了，微信我們年輕人玩得很溜的，直接拍照發(fā)送，我們的訴求就傳到社區(qū)書(shū)記那里了，反饋還特別快，還可以給他們辦事情況打分，我覺(jué)得這簡(jiǎn)直就是為我們年輕人專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的，真的太方便了。”官渡區(qū)太和街道佴家灣社區(qū)居民、24歲的文化藝術(shù)創(chuàng)業(yè)者徐廉靁說(shuō)。