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培訓課程 | 課時 |
抓好抓實黨建工作 ,推進公立醫院改革——深入解讀《關于加強公立醫院黨的建設工作的意見》 | 半天 |
醫改新形勢下地市級醫院高質量發展的挑戰、機遇和可能的路徑 | 半天 |
醫院精細化管理的實踐與思考 | 半天 |
DRGs支付方式和DIP按病種分值付費改革 | 半天 |
全科醫學教育與全科醫生培養 | 半天 |
醫院評審評價——創建“三甲”中的重點事項 | 半天 |
醫學發展與大健康觀、衛生觀的變化 | 半天 |
全國健康發展趨勢與實施健康中國戰略 | 半天 |
中國城鎮醫療救助的目標定位與覆蓋水平 | 半天 |
善本管理(病毒危機下的管理模式轉型):從人本管理提升到善本管理 | 半天 |
智慧醫院的探索與實踐 | 半天 |
臨床危重藥品不良反應病例診斷和鑒別診斷 | 半天 |
醫院經營管理戰略與競爭力提升 | 半天 |
主診醫生負責制——醫療管理模式的革新之道 | 半天 |
新醫保政策下醫院科室建設與人才發展 | 半天 |
抗病毒藥物臨床試驗設計和開發策略 | 半天 |
公立醫院薪酬制度改革與分配方案設計 | 半天 |
通過問卷調查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓的需求、教學方法等進行深入了解。發現委托單位當前發展的痛點與難點,提出專業的培訓建議。
圍繞委托單位的需求,反復商討項目方案,由項目負責人、教務部、培訓部及后勤部協同審核,嚴格把關培訓方案。
根據培訓計劃,匹配最合適的師資、現場教學及后勤保障資源等,充分體現重慶高校的學科綜合優勢和重慶經驗、理念優勢。
采取講授式、案例式、研討式、體驗式等開展教學。教學、學務、后勤、質控聯動,協調部署各個環節,確保教學工作有銜接,質量有保證,措施有落實。
培訓期間,學員可手機掃描二維碼,進行實時評價與留言,提出改進的意見和建議,培訓結束后,將形成全面詳實、內容豐富的培訓質量報告。
安排接站
入住賓館
熟悉環境
合影留念
開班講話
講解注意事項
專題學習
現場教學
結構式研討
觀看結業視頻
頒發結業證書
全員愉快返程
天津醫科大學干部培訓
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