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房管局監督管理著“老百姓身邊的事兒”，職能重要，工作難度大，新時期房管局干部要不斷提高房地產市場綜合治理水平，進一步優化房地產市場環境，為區域經濟建設、民生事業發展提供支撐。
面對新形勢、新任務、新要求，“敢擔重任、能擔重任、會擔重任，重視學習、善于學習、堅持學習”這些好傳統，都是做好發展改革工作的壓艙石，創新是不斷提升發改系統干部綜合能力的好方法。通過系統的理論學習，針對性的課堂討論與現場教學環節，提高發改系統干部的理論素養、知識水平、業務素質和管理能力;進一步解放思想，轉變觀念，提高發改系統干部的綜合能力，努力打造一支政治強、懂專業、善謀劃、敢擔當、作風正的干部隊伍。
工會經審會肩負著根據國家法律法規、財經政策和工作方針對工會經費收支、財產管理等經濟事項進行審查監督的基本職責任務，工會經審工作的政策性、專業性很強，因此，規范基層工會經費使用管理，提高工會干部職工經費業務水平在工會的規范化管理進程中具有重要意義。
新時期要全面、準確、完整把握黨中央對經濟工作作出的新部署新要求，結合國資國企實際認真抓好貫徹落實，持續強化能力作風建設，持續深化改革，堅持創新驅動，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，加快實現高質量發展，打造國資鐵軍，為穩定宏觀經濟大盤、維護社會大局穩定作出更大貢獻。
人社部門聯系服務群眾最直接，新時期人社系統干部必須把群眾利益放在第一位，要進一步回應群眾熱點關切，凝聚社會共識，把人社領域各項政策解讀好、落實好，促進民生工程提檔增效，要突出工作重點，聚焦新要求，全力以赴穩就業、保民生，促發展，為當地經濟社會高質量發展和提高人民群眾的幸福感、獲得感貢獻人社力量。
社會團體是當代中國政治生活的重要組成部分。在中國，有成千上萬個社會團體，它們均依據憲法和法律獨立自主地開展活動。這些社團的分支機構遍布城鄉，聯合和團結全國的職工、青年、婦女以及各界人士，參與國家和地方的政治生活，協調社會公共事務，維護群眾合法權益，發揮著巨大的作用。
企業經營的競爭已由產品和服務的競爭，轉向更高階段的品牌之間的競爭。品牌既是企業產品和服務的特有標志，在某種程度上又是一種標準和承諾。它既是企業進入市場的通行證和消費者之間的橋梁，又是企業定位市場的依托;有助于樹立企業先進的市場觀，強化企業的市場主體意識。實行成功的商標品牌戰略，有利于企業創造極高的知名度、較高的信譽度，從而占據較大的市場份額、收獲巨大的經濟效益。
信訪工作是密切聯系群眾的工作，是為群眾排憂解難的工作。信訪工作做得好壞，是對各級領導干部強化政治素養、貫徹群眾路線、服務群眾能力的檢驗。做好信訪工作的根本，在于聯系群眾、解決難題。新形勢下，深入推進信訪工作創新，提高信訪工作水平，對于完善和發展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化具有重要意義。
在新時代背景下，財政系統干部要準確把握新發展階段的深刻依據和目標要求，堅持建立現代財稅體制導向，以守底線的思維防范化解財政風險，爭當忠誠干凈擔當的新時代財政干部，為經濟社會發展營造良好的財政環境。
稅收治理體系和治理能力現代化需要與國家治理體系和治理能力現代化相匹配，高質量推進新時代稅收現代化，智慧稅務建設必不可少。在立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局中，進一步深化稅收征管制度改革、優化稅務執法方式，推進稅收征管的數字化轉型，開啟智慧辦稅新時代，充分發揮稅收在國家治理中的基礎性、支柱性、保障性作用。
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