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教育督導(dǎo)體制機制改革視閾下的“兩獨立”追求 | 半天 |
教育督導(dǎo)隊伍建設(shè)理論與實踐國際比較 | 半天 |
新時代基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化的宏觀形勢與政策導(dǎo)向 | 半天 |
五步工作法推進(jìn)教育均衡發(fā)展 | 半天 |
中小學(xué)教育的核心理念與學(xué)校變革 | 半天 |
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學(xué)校督導(dǎo)評估方法與技術(shù) | 半天 |
對農(nóng)村學(xué)生走讀途中存在安全隱患的督導(dǎo) | 半天 |
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發(fā)揮橋梁作用為學(xué)生安全護(hù)航 | 半天 |
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幼兒園辦園條件督導(dǎo)評估指標(biāo)與要點 | 半天 |
真督實導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題精準(zhǔn)施策注重實效 | 半天 |
樹立“一盤棋”思想 齊力創(chuàng)建平安校園 | 半天 |
消除安全隱患促進(jìn)學(xué)校發(fā)展 | 半天 |
通過問卷調(diào)查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓(xùn)的需求、教學(xué)方法等進(jìn)行深入了解。發(fā)現(xiàn)委托單位當(dāng)前發(fā)展的痛點與難點,提出專業(yè)的培訓(xùn)建議。
圍繞委托單位的需求,反復(fù)商討項目方案,由項目負(fù)責(zé)人、教務(wù)部、培訓(xùn)部及后勤部協(xié)同審核,嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)方案。
根據(jù)培訓(xùn)計劃,匹配最合適的師資、現(xiàn)場教學(xué)及后勤保障資源等,充分體現(xiàn)重慶高校的學(xué)科綜合優(yōu)勢和重慶經(jīng)驗、理念優(yōu)勢。
采取講授式、案例式、研討式、體驗式等開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務(wù)、后勤、質(zhì)控聯(lián)動,協(xié)調(diào)部署各個環(huán)節(jié),確保教學(xué)工作有銜接,質(zhì)量有保證,措施有落實。
培訓(xùn)期間,學(xué)員可手機掃描二維碼,進(jìn)行實時評價與留言,提出改進(jìn)的意見和建議,培訓(xùn)結(jié)束后,將形成全面詳實、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)質(zhì)量報告。
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