十四五戰(zhàn)略規(guī)劃培訓專題

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背景
“十四五規(guī)劃”是中國第十四個“五年規(guī)劃”?!拔迥暌?guī)劃”是中國國民經(jīng)濟計劃的重要部分,是一個長期計劃,主要是對國家重大建設(shè)項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟重要比例關(guān)系等進行規(guī)劃。“五年計劃”為國民經(jīng)濟發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向,是中國特色社會主義發(fā)展模式的重要體現(xiàn),已經(jīng)成為中國發(fā)展的制度優(yōu)勢。
十四五規(guī)劃不是對十三五規(guī)劃的簡單延續(xù),從本質(zhì)上說是新時代中國特色社會主義從千年大計的角度上,升華突破式、基因重組式、結(jié)構(gòu)升級式進行的一次國家層面整體的重塑或者再造。
面對新時代、新機遇、新矛盾、新挑戰(zhàn)、新目標等一系列不確定、風險和結(jié)構(gòu)性變化,十四五規(guī)劃將重塑中國的方方面面。國資國企在這些挑戰(zhàn)面前,如何打好這場攻堅戰(zhàn),意義重大。
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃時期全新形勢
☆國際格局:國際化進入分化期,進入全球資料體系的大變革時期
☆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):業(yè)化進入后期,全新的人工智能制造時代來臨
☆市場改革:市場化進入深度改革期,進入基于法律和規(guī)則的制度完善期
☆城市發(fā)展:城市化進入后期,進入城市有機更新和城鄉(xiāng)人口雙向流動的時期
☆智能突破:信息化進入新一輪革命期,進入以5G為主要標志的新技術(shù)突破期
☆人口結(jié)構(gòu):人口老年化進入凸顯期,進入應(yīng)對老齡化和鼓勵二胎生育的交匯期
☆生態(tài)建設(shè):生態(tài)化建設(shè)進入關(guān)鍵時期,進入生態(tài)環(huán)境保護與破惡化的膠著期
☆社會治理:社會治理現(xiàn)代化進入法治國家、法治政府、法治社會一體化建設(shè)和確保國家安全的新時期
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃時期,企業(yè)面臨的一系列挑戰(zhàn):
1、應(yīng)對多變商業(yè)環(huán)境:隨著經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)以及技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)業(yè)態(tài)不斷豐富,企業(yè)面對越加復雜的環(huán)境,一刀切的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需要。
2、適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型:中國經(jīng)濟正在不斷地高速增長,要求企業(yè)從戰(zhàn)略導向投資邏輯,業(yè)務(wù)布局等各個方面進行優(yōu)化調(diào)整,適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
3、產(chǎn)業(yè)競爭層面升級:隨著世界產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu),中國企業(yè)將在更高端層面和各國企業(yè)展開激烈競爭,并在全球范圍內(nèi)建立起以企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)分工體系,要求企業(yè)不斷提升經(jīng)營管理能力,走開放發(fā)展道路,以迎接新的挑戰(zhàn)。
4、建立高質(zhì)量發(fā)展模式:人才、資金、土地、環(huán)境和資源等要素成本日益上漲,要求企業(yè)改變過去要素驅(qū)動的增長模式,通過戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育,走創(chuàng)新發(fā)展道路,建立高質(zhì)量發(fā)展模式。
5、構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)生態(tài):現(xiàn)代企業(yè)競爭已從產(chǎn)品競爭、個別產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭專項產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭,要求企業(yè)加快資源整合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)生態(tài)構(gòu)建,形成基于業(yè)務(wù)生態(tài)的系統(tǒng)競爭力。
6、把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇:新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)等新發(fā)展帶動數(shù)字經(jīng)濟成為未來經(jīng)濟發(fā)展主要方向,企業(yè)要抓住數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展機遇,加速自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搶占競爭制高點。
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的六大突破,實現(xiàn)國資國企高質(zhì)量高速度發(fā)展
1、實現(xiàn)國有經(jīng)濟國有資本的生存空間突破:從全球治理、全球市場、全球布局的角度考慮國資國企十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展問題。
2、實現(xiàn)全國一盤棋政策和企業(yè)個體經(jīng)濟發(fā)展矛盾的突破:全國一盤棋的政治經(jīng)濟發(fā)展政策限制了對國企個體經(jīng)濟行為,十四五戰(zhàn)略規(guī)劃期間如何破局,實現(xiàn)企業(yè)個體經(jīng)濟發(fā)展整體融入到全國經(jīng)濟一盤棋的范疇。
3、實現(xiàn)堅持黨的領(lǐng)導和現(xiàn)代企業(yè)治理一盤棋的突破:發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的指揮領(lǐng)導作用,使黨的領(lǐng)導和現(xiàn)代企業(yè)治理體系有效融合。
4、突破個體企業(yè)破局要求和區(qū)域經(jīng)濟要素有限的矛盾:一個區(qū)域的經(jīng)濟要求永遠存在著一定的局限,資源的有限性和個體企業(yè)成長的破局要求如何實現(xiàn)。
5、突破戰(zhàn)略方向準確而戰(zhàn)略落地難的難題:企業(yè)選對了戰(zhàn)略前進方向,卻難以有效地將戰(zhàn)略落地實施,這是十四五戰(zhàn)略規(guī)劃重點解決的問題。
6、突破國企發(fā)展和員工收入難以同步的難題:由于國企體制機制的制約帶來的員工無法享受企業(yè)發(fā)展帶來的紅利,制約了員工的熱情,是未來需要突破的關(guān)鍵。
國企“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”的思路:十二“新”
☆認清新形勢、看準新方向
☆明確新思路、確立新目標
☆緊扣新政策、做實新投資
☆轉(zhuǎn)換新功能、探索新機制
☆摸清新家底、找出新重點
☆學習新東西、掌握新本領(lǐng)
國企“十四五戰(zhàn)略規(guī)”劃重點:解決好五個關(guān)系
★穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系
★整體與布局的關(guān)系
★戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系
★速度與質(zhì)量的關(guān)系
★當前與長遠的關(guān)系
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃編制要點
1.對“十三五”進行全面總結(jié)評估。企業(yè)需要對“十三五”執(zhí)行情況進行全面總結(jié)評估,客觀準確把握企業(yè)所處發(fā)展階段及特征。對照“十三五”指標進行評估,做好完成工作和成績的總結(jié),對未完成的重點工作和任務(wù)進行客觀分析,查找分析原因。結(jié)合行業(yè)趨勢、技術(shù)趨勢、市場變化等對“十三五”發(fā)展現(xiàn)狀及水平進行全面對比評估,客觀準確把握企業(yè)所處發(fā)展階段及特征。
2.重視企業(yè)瓶頸問題的解決。五年規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖,居于規(guī)劃體系最上位,涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面。在規(guī)劃編制中既要全面,又要重點突出。企業(yè)要基于問題導向,找準企業(yè)發(fā)展瓶頸的突破點和切入點,解決核心問題,發(fā)揮戰(zhàn)略導向作用,確保高質(zhì)量發(fā)展。
3.做好近中遠期的目標銜接。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作是遠期與近期相互結(jié)合的系統(tǒng)性工作。企業(yè)在戰(zhàn)略目標制定時,既要以五年為主,又應(yīng)預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展的方向;既要考慮未來,也要考慮當前,以解決長遠問題的思路來應(yīng)對當前挑戰(zhàn)。
4.重視突出企業(yè)自身發(fā)展特色。要深入細致地分析市場和用戶,尋找企業(yè)與其他同類型企業(yè)的異同,挖掘其發(fā)展價值,準確把握其發(fā)展特色,并在發(fā)展規(guī)劃中突出企業(yè)特色。通過分析,目的是了解誰是現(xiàn)有的、直接的競爭對手,誰是將來有可能加入的潛在競爭對手,對本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)可能構(gòu)成威脅的替代品是什么,最終確定企業(yè)自身的發(fā)展特色。
5.重視企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性。不僅要站在大行業(yè)的發(fā)展中考慮問題,對未來發(fā)展和環(huán)境變化有一定的準備,又要切合企業(yè)發(fā)展實際,穩(wěn)步推進,實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。要把戰(zhàn)略分解成具體的動作,明確下一年集中精力做什么,哪些方面既重要又緊急,哪些方面重要而不緊急,哪些方面緊急而不重要。要把相對宏觀的計劃變成具體的動作,成為可以衡量、監(jiān)督、檢查的行為,并落實到具體的責任人,這樣才能將戰(zhàn)略完美地執(zhí)行。
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